L?EQAPC ha prsentat aqeusta obra i l'ha penjada al seu web
Presentació de Carles Ramió
[...] una primera diferència amb altres reculls o comentaris sobre l’EBEP consisteix que aquests comentaris prenen com a punt de partida la nostra realitat administrativa i, per tant, moltes de les argumentacions i anàlisis es plantegen des de la realitat de l’Administració pública catalana.
Un segon element que s’ha tingut present en aquesta obra ha estat reconèixer que l’EBEP és una norma que dissenya un model obert de la funció pública, si bé encara està mancat d’un desplegament suficient. Efectivament,a hores d’ara encara manca tot el desplegament estatutari que han de dur aterme tant l’Administració general de l’Estat com les comunitats autònomes.Tanmateix, després de gairebé tres anys des de la seva entrada en vigor, tenim la suficient perspectiva per veure quins seran els eixos principals d’aquest desplegament.
Un tercer aspecte diferenciador és la metodologia emprada per planificar ielaborar aquests comentaris. En primer lloc, es fa consideració per part de reconeguts especialistes a aquelles matèries que constitueixen les variables essencials del règim personal al servei de les administracions públiques: classes de personal, carrera, retribucions, etc. Però, a més, conté una reflexió inicial sobre el caràcter instrumental de l’EBEP com a eina per a la modernització administrativa.
[...]
Finalment, també com un element diferenciador, a la darrera part d’aquests comentaris disposem d’una interessant aportació d’un expert reconegut, Francesc Cardona, a l’entorn dels models i reptes de la funció pública en els països de l’OCDE i la UE, així com d’un estudi final del professor Rafael Jiménez Asensio sobre les perspectives de desplegament de l’EBEP
L'obra es pot consultar en aquest enllaç
http://www.eapc.cat/publicacions/material/025/materials25.pdf
Barcelona, 2009, Escola d'Administració Pública de Catalunya, 380 p., ISBN 978-84-393-8198-3.
Aquesta obra està subjecta a una llicència de Creative Commons. Està permès reproduir-la i distribuir-la, sempre que es faci sense afany de lucre i se'n reconegui explícitament els autors i les autores, i l'Escola com a editora de la publicació.
Les unitats de gestió de persones són àrees de coneixement intensiu Compartir coneixement és imprescindible per a la millora dels serveis públics i afegeix valor a les nostres activitats
Subscriure's a:
Comentaris del missatge (Atom)
Arxiu del blog
Dades personals
- joan montesinos
- Fa 40 anys que em dedico a la gestió pública. He dirigit subdireccions generals de personal de diferents departaments de la Generalitat de Catalunya (Territori, Drets Socials, Vicepresidèncial, Univeristats i Recerca), de la Unjiversitat Pomepeu Fabrar i també la subdirecció de selecció de personal de la digrecció genral de la Funció Pública. La emva darrera etapa la he passat lcia. departaemtns deocupat desenvolupat reballat al Departament de Política territorial, d'Acció Social, Vicepresidència, a la Secretaria de Funció Pública i a la Universitat Pompeu Fabra. També he fet de gerent i director de l'ârea d'Administració Pública del Síndic de Greuges. Vaig estar membre de l'equip redactor del llibre blanc de la Funció Pública de Catalunya. Durant 25 anys he estat formador intern de l'Escola d'Adminsitració Pública de Catalunya Vaig fer de docent a la diplomatura de Gestió i Adminisiració Pública durant 5 cursos. Considero que els gestors hem de tenir un paper actiu en el debat de les polítiques públiques i socialitzar el coneixement
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada