Elaborat per l'equip de la Fundació per a la Motivació dels Recursos Humans,
La gestió del compromís consisteix en la integració de les mesures destinades a crear les condicions propenses a la implicació i alineació del treballador amb els valors de l’organització, de manera que el seu rendiment vagi més enllà de la noció estricta de relació laboral.
Una adequada gestió del compromís crea espais on les persones poden desenvolupar el seu talent i aportar valor a l’organització des de la confiança mútua.
El compromís es construeix des de tots els nivells de la organització. No es pot generar simplement amb campanyes de comunicació. Cal que el treballador percebi una coherència entre els missatges que rep i la realitat del seu entorn de treball. El compromís, en basar-se en la confiança, és fràgil i molt susceptible a les divergències comunicatives.
En el nou entorn organitzatiu cal abandonar la noció tradicional de compromís basat en una certa dependència paternalista i anar cap a un compromís més racional basat en condicions objectives.
http://www.factorhuma.org/almacen/gcompromis_def.pdf
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada