dijous, 13 de maig del 2010

Retallada salarial i congelació de pensions

El 12 de maig de 2010 ha estat un dia històric. El President del Govern espanyol va anunciar que reduiria el sou dels empleats públics en un 5% de mitjana.
Fa 4 mesos que aquest mateix Govern havia aprovat un increment del 0,3% per al 2010. El 7 de maig el Consell de Ministres aprovà una ajuda a Grècia de 9794 milions d’euros
http://www.elpais.com/articulo/economia/Espana/aprueba/ayuda/9794/millones/Grecia/elpepueco/20100507elpepueco_8/Tes

Davant de la situació creada em permeto compartir amb vosaltres un seguit de reflexions. Anem a pams

Totes les organitzacions de forma retòrica determinen que el capital més important són les persones. Quan hi ha dificultats el primer que fan les multinacionals es retallar la despesa de personal. Què ha fet el govern? Es tracta d’una mesura populista i que no entra a fons en els problemes reals de l’Estat. Hem de finançar Grècia en la situació actual? Podem exigir solidaritat a un pensionista que cobra 700€?

Un dels principis fonamentals de la gestió és el principi de responsabilitat per resultats. Els responsables del dèficit públic, fins ara, no han assumit cap responsabilitat. Bon exemple per als empleats públics.

Hi ha reformes estructurals que cal abordar de forma urgent
S’ha de mantenir l’actual estructura de la Renda Mínima d’Inserció que possibilita que famílies rebin més de 1000€ mensuals sense treballar? AIxò incentiva la recerca de feina?
S’han d’anar a buscar metges fóra de l’Estat i aquí no s’amplien el nombre de places de les facultats de Medicina?
S’han de finançar amb caràcter universal determinats estudis universitaris que tenen poca o nul·la demanda laboral? I si fem una política de crèdits tous?
Per què no s’incentiva l’esforç i es financia només l’accés a la Universitat d’aquells alumnes que tenen un bon rendiment?
Hem de mantenir universitats a tots el territori?
S’ha de potenciar la gratuïtat de les autopistes a càrrec del finançament públic o potser el que cal és que les concessionàries redueixin beneficis?
Hem de finançar els llibres de text amb independència de les rendes familiars?
S’ha d’exigir als perceptors de prestacions per atur determinats serveis a la col·lectivitat?
S’han de mantenir les subvencions als sindicats i partits? http://www.expansion.com/2009/04/23/economia-politica/1240522196.html

http://www.libertaddigital.com/economia/por-que-los-sindicatos-callan-el-gobierno-subvenciona-con-15-millones-a-ccoo-y-ugt-1276349385/

S’ha de finançar amb un 100% de retribucions la reducció de jornada per cura d’un infant a les administracions públiques catalanes en un 1/3 de la jornada fins que la criatura faci l’any d’edat? I si financem el 75 o 90% i demanem una corresponsabilitat?

És equitatiu que els futbolistes estrangers paguin menys IRPF que els assalariats?
És eficaç per a l’estat social i democràtic no disposar d’una direcció pública professional?
Té sentit que jubilats britànics vinguin a Espanya a fer-se operacions quirúrgiques?
S’han de finançar amb fons públics les operacions de canvi de sexe?
Sobren empleats públics? Opinions diverses es poden consultar en aquests enllaços
http://www.expansion.com/2010/04/22/funcion-publica/1271918064.html
http://www.expansion.com/2010/04/20/funcion-publica/1271765590.html
http://www.expansion.com/2010/04/28/funcion-publica/1272475312.html

És un bon exemple que els parlamentaris tinguin millors condicions que la resta de conciutadans per assolir la prestació de jubilació?
http://www.cincodias.com/articulo/economia/pensiones-diputados/20100202cdscdieco_2/cdseco/
El Govern ha d’avalar i salvar la mala gestió de les caixes?
http://www.finanzas.com/noticias/economia/2009-03-29/112069_economiaccm--gobierno-aprobara-decreto-ley-para.html



Si realment es vol que l’Estat sigui sostenible cal actuar en les arrels del problema i no fer només actuacions populistes i a curt termini.

Arxiu del blog

Dades personals

La meva foto
Fa 40 anys que em dedico a la gestió pública. He dirigit subdireccions generals de personal de diferents departaments de la Generalitat de Catalunya (Territori, Drets Socials, Vicepresidèncial, Univeristats i Recerca), de la Unjiversitat Pomepeu Fabrar i també la subdirecció de selecció de personal de la digrecció genral de la Funció Pública. La emva darrera etapa la he passat lcia. departaemtns deocupat desenvolupat reballat al Departament de Política territorial, d'Acció Social, Vicepresidència, a la Secretaria de Funció Pública i a la Universitat Pompeu Fabra. També he fet de gerent i director de l'ârea d'Administració Pública del Síndic de Greuges. Vaig estar membre de l'equip redactor del llibre blanc de la Funció Pública de Catalunya. Durant 25 anys he estat formador intern de l'Escola d'Adminsitració Pública de Catalunya Vaig fer de docent a la diplomatura de Gestió i Adminisiració Pública durant 5 cursos. Considero que els gestors hem de tenir un paper actiu en el debat de les polítiques públiques i socialitzar el coneixement