dimarts, 14 de juliol del 2009

Lliure designació vs lliure albir

El sistema normal de provisió de llocs adscrits a personal funcionari a casa nostra és el concurs i es configura el sistema de lliure designació com un sistema excepcional.
La lliure designació es troba delimitada pels elements següents:
  1. Té, com dèiem anteriorment, caràcter excepcional, en la mesura que completa el mètode normal de provisió que és el concurs
  2. S'aplica a un conjunt definit de llocs en atenció a la naturalesa de les seves funcions
  3. Només s'encabeix en aquest grup els llocs directius professionals (subdireccions, delegacions territorials), de confiança professionals (secretaries d'alts càrrecs) i els d'especial responsabilitat
  4. L'objectivació dels llocs d'especial responsabilat està incorporada a les RLTs, que han d'incloure la denominació i característiques essencials dels llcos
  5. Correspon a l'Adminsitració acreditar fefaentment l'especial responsabilitat

Què podem fer els gestors per ocupar el lloc amb la millor candidatura? Al meu parer estendre el concurs específic a tots els llocs d'especial responsabilitat, ja que és un sistema "normal" de provisió que té l'avantatge de disposar de millors instruments per avaluar els mèrits i capacitats de les persones aspirants

Podeu consultar dues recents sentències:

http://4384332909227127839-a-1802744773732722657-s-sites.googlegroups.com/site/cofpas/Home/STSJAST22.06.09ANULACI%C3%93NCOORDINADORESPRINCIPADO.pdf?attredirects=0&auth=ANoY7cop0GEutiO5zhwHr9lBL4ZSec5FuYOv_1diof6pRTbVxogfkLVQg9ZDueNeMuWeU02MPFRLA5N9vo6cDZc1NDlMP6N5rfTKc1UNXF27_DV1KdwFQIwj0ulNbrVrBcdpadHGdXHb4RysQ-7i8-r4tjbMEHnNo5XxV5mWQNJdYEvQuHu7RPFSf9WMuxlE35oLWzjJW-pjzj71axeb57snNGTdGM3kP5w6bmes5FV-fbqpHpFHlN5t3AgNw0Au2SnkZqFvxi2n

http://4384332909227127839-a-1802744773732722657-s-sites.googlegroups.com/site/cofpas/Home/STSJ-3004-09ANULACI%C3%93NRPT20.09.07.pdf?attredirects=0&auth=ANoY7cqPeHUKnEJgpW6oIiYFccXycUM0HTWVKM8BTrHIn0TGIislXsgO1fPWBfsPEqXK-UUiLWZ0bSCnz47E2hC4oD4f5bmMph1J9Kjqd1pjdFqpmzpxVagSbJdDE0PWsouI-GsqKsanNFC2epibi6k9mnzRLVeu7L-pkqZWpgZWatFxVlcsKhz2McwDLKuLYiy1EzZOjM4JPrGxZUea1VLoiPl_f6xIbyajrC2jlFtMnZEJ_FqGu-o%3D

2 comentaris:

Anònim ha dit...

Hola Joan,

Segueixo amb certa assiduïtat el teu blog. Trobo molt interessant que algú promogui reflexions en l'àmbit de la gestió de les persones dins l'entorn públic. D'altra banda, trobo a faltar el feed-back de les persones que hi treballen en aquest entorn, no sé si per manca de temps, d'interés o per por de "sortir a la foto".

He llegit les dues sentències que ens adjuntes i t'haig de dir dues coses: una, que estic d'acord amb tu amb que, en la mesura del possible, el concurs específic ofereix més i més objectives garanties per a l'òptima provisió de llocs de comandament i assimilats, sempre que s'utilitzi amb la professionalitat requerida. I segona, que ambdues sentències són desfavorables per a l'Administració per la manca de motivació del sistema de provisió per lliure designació d'aquests llocs (no qüestiona l'ús del sistema, sinò que no s'ha justificat l'excepcionalitat dels llocs afectats) tot i que en una d'elles es detecta un clar abús en la utilització de la LD, ja que és la forma de provisio amb caràcer general de tots els Serveis i assimilats.

Maite Jiménez

joan montesinos ha dit...

Hola Maite,
Hi ha una comunitat promoguda per la Diputació de Barcelona que s'anomena CORH on molts professionals de la gestió de persones col.laboren. És una comunitat professional molt activa. Els inicis van ser molt durs només la perseverança i la bona feina els va permetre ser on son actualment. Una comunitat exemplar
A la Generalitat, al meu parer, caldria que des de la Funció Públcia, es promogués el debat i reflexió però en sembla que encara no està en l'agenda
Els que desitgem una major implicació i cooperació de tots els professionals en les polítiques de gestió de persones participem en una marató, ja que és una cursa molt llarga. Si defalleiges no l'acabes
una abraçada

Arxiu del blog

Dades personals

La meva foto
Fa 40 anys que em dedico a la gestió pública. He dirigit subdireccions generals de personal de diferents departaments de la Generalitat de Catalunya (Territori, Drets Socials, Vicepresidèncial, Univeristats i Recerca), de la Unjiversitat Pomepeu Fabrar i també la subdirecció de selecció de personal de la digrecció genral de la Funció Pública. La emva darrera etapa la he passat lcia. departaemtns deocupat desenvolupat reballat al Departament de Política territorial, d'Acció Social, Vicepresidència, a la Secretaria de Funció Pública i a la Universitat Pompeu Fabra. També he fet de gerent i director de l'ârea d'Administració Pública del Síndic de Greuges. Vaig estar membre de l'equip redactor del llibre blanc de la Funció Pública de Catalunya. Durant 25 anys he estat formador intern de l'Escola d'Adminsitració Pública de Catalunya Vaig fer de docent a la diplomatura de Gestió i Adminisiració Pública durant 5 cursos. Considero que els gestors hem de tenir un paper actiu en el debat de les polítiques públiques i socialitzar el coneixement